|
С.И. Головань, М.А. Спиридонов
Бизнес-планирование и инвестирование
Учебник. Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 302 с.
2. ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
2.3. Принципы планирования в экономической организации
2.3.4. Принцип гибкости
Принцип гибкости позволяет
менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных
обстоятельств.
Для осуществления принципа
гибкости планы должны составляться так, чтобы в них можно было вносить
изменения, увязывая их с изменяющимися внутренними и внешними условиями.
Поэтому планы обычно содержат так называемые резервы, иначе называемые "надбавками
безопасности" или "подушками".
Однако существуют
определенные пределы резервов планирования:
-
резервы, заложенные в показателях, не должны быть слишком большими,
иначе планы окажутся неточными;
-
слишком низкие пределы влекут за собой слишком частые изменения в
планах, что размывает ориентиры деятельности фирмы.
С финансовой точки зрения
обеспечение принципа гибкости нуждается в дополнительных затратах, причем
уровень затрат должен соотноситься с вероятным будущим риском. Например, фирма
должна быть готова выделить дополнительные затраты на приобретение
оборудования, если по ее прогнозам выпуск новых видов изделий потребует
переналадки такого оборудования.
Придание гибкости планам при
помощи дополнительных затрат также имеет свои ограничения. Затраты могут
оказаться настолько высокими, что гибкость плана и связанные с ней преимущества
не окупят их.
|
