Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
ПОТРЕБИТЕЛИ НА РЫНКЕ. ТЕНДЕНЦИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
Потребителями продукции рынка являются как представители B2B, так и
представители B2C сегментов:
§ В сегменте B2B выделим строительные компании, которые оснащают
строительные объекты напольными покрытиями.
§ Представителями сегмента B2C являются лица, делающие ремонт в
квартире.
Нужно сказать, что текущая экономическая ситуация не способствует росту
потребительской активности на рынке. Это также объясняется тем, что напольное
покрытие не является товаром первой необходимости.
Можно предположить, что в ближайшее время потребительский спрос будет
смещен в сторону более дешевой продукции, что также обусловлено общим
снижением уровня жизни россиян. Рост на потребительском рынке начнется
1 Методологические комментарии к исследованию
2 Обзор рынка древесно-полимерного декинга в России
2.1 Описание и свойства продукта
2.2 Технология производства
2.3 Сырье для производства
2.4 Общая характеристика рынка
2.5 Объем и динамика рынка(2010-2012 гг)
2.6 Потенциальная емкость рынка
2.7 Оценка текущих тенденций и перспектив развития исследуемого рынка
2.8 Оценка факторов, влияющих на рынок
3 Данные по внутреннему производству древесно-полимерного декинга в России:
3.1 Производственные мощности
3.1.1 производственные мощности по древесно-полимерных изделиям
3.1.2 производственные мощности по древесно-полимерному декингу
3.2 Объем и динамика производства в 2012 гг
3.3 Географическая структура производства.
4 Внешнеторговые поставки древесно-полимерного декинга в ДВФО
4.1 Объем и динамика импорта 2012 гг.
4.2 Структура импорта:
4.2.1 по странам производителям импортируемого декинга (в натуральном и стоимостном выражении)
4.2.2 по компаниям – производителям (в натуральном и стоимостном выражении)
4.2.3 по получателям импортируемого декинга (в натуральном и стоимостном выражении)
4.2.4 по товарным группам (в натуральном и стоимостном выражении)
4.2.5 по торговым маркам
5 Конкурентный анализ на рынке древесно-полимерного декинга в России (импортные и отечественные производи…
СОСТОЯНИЕ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
Перспективы экономики в мире
КЛАССИФИКАЦИЯ ДРЕВЕСНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ РАСТВОРИМОЙ
ПРОДАЖИ ДРЕВЕСНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ РАСТВОРИМОЙ
ПРОИЗВОДСТВО ДРЕВЕСНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ РАСТВОРИМОЙ
ЭКСПОРТ И ИМПОРТ ДРЕВЕСНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ РАСТВОРИМОЙ
Натуральный экспорт
Стоимостный экспорт
Цена экспорта
Натуральный импорт
Стоимостный импорт
Цена импорта
Приложение 1. Структура бизнес-плана «ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ДРЕВЕСНЫХ ГРАНУЛ (ПЕЛЛЕТ) В С. ГЛИНКИ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ»: 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции услуг* 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта* 2.4. Месторасположение проекта* 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Анализ рынка древесных гранул (пеллет) в Европе, 2013-2014 гг. 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Оценка факторов, влияющих на рынок 3.4. Анализ потребления древесных гранул (пеллет) в Европе 3.4.1. Обзор потребителей. Сегментация потребителей 3.4.2. Объем потребления, 2013 г. 3.5. Обзор потенциальных конкурентов 3.6. Прогноз развития рынка до 2016 г. 3.7. Ценообразование на рынке 3.8. Оценка влияния введенных экономических санкций на отрасль 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу* 4.2. План-график работ по проекту* 4.3. Источники, формы и условия финансирования 4.4. График финансирования проекта 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание необходимых зданий и помещений* 5.2. Описание технологического процесса* 5.3. Описание европейских стандартов на произ…
Деревообрабатывающая отрасль промышленности одна из самых динамично развивающихся. Она включает в себя деревообрабатывающую, мебельную, целлюлозно-бумажную отрасль, производство стройматериалов и другие. На развитие отрасли больше влияние оказывает не только наличие и качество сырьевой базы (запасы сырья н территории нашей страны составляют около 20% от общемировых), но и внедрение новых технологий. Сейчас повсеместно внедряется автоматизация процессов разгрузки, модернизация станков, внедрение безотходных технологий. В данной отрасли производства у России есть мощный потенциал как из-за относительно невысоких затрат на само производство, так из-за непрерывного восстановления сырья. При сложении всех этих факторов у нашей страны есть возможность выйти на ведущие места по производству именно деревянных строительных материалов, которые сейчас крайне востребованы в мире, ориентированном на сохранение экологии планеты.
