Разделы
· О сайте
· Юриспруденция
· Управление предприятием
· Маркетинговый план
· Финансовое планирование
· Бизнес-планирование
· Исследования рынка
· Форумы по бизнесу
· Должностные инструкции
· Положения об отделах




Рекомендуем

Полезные ресурсы и публикации:
- https://f-service.su касса эвотор смарт терминал.



Плановик.Ру

Ю.И.Ребрин
Организация и планирование производства
Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006

Раздел 9. Расчет численности сменных и старших мастеров

Краткая теоретическая часть

Допустимое число исполнителей, подчиненных одному руководителю, называется нормой управляемости.

Экспертные оценки специалистов показывают, что норма управляемости непосредственного руководителя рабочих автоматизированного, комплексно-автоматизированного и непрерывного аппаратурного способов производства должна находиться в пределах 12-18 человек. Это соответствует 1/3 нормы управляемости мастера на участках ручного производства и 1/2 – на участках машинно-ручного и периодически аппаратного производства.

Каждый производственный цех представляет сложное образование, ячейками которого являются производственные участки.

Участок – это основное производственное звено цеха, он возглавляется старшим мастером, непосредственно подчиненным начальнику цеха. Старший мастер является полноправным руководителем и непосредственным организатором производства и труда на участке. В подчинении у старшего мастера находятся сменные мастера. Число сменных мастеров См определяется исходя из следующей корреляционной зависимости:

где Ср – число основных рабочих в цехе;

h – средний разряд работ;

k – коэффициент специализации, определяемый отношением количества рабочих мест в цехе Срм к числу выполняемых технологических операций Чоп.

Таким образом, начальник цеха, старший мастер, сменные мастера образуют линейную структуру управления цехом (принято, что старший мастер назначается при трех сменных мастерах).

Задача №10

По исходным данным табл. 10 определить:

а) численность сменных мастеров;

б) численность старших мастеров.

Таблица 10

 




Copyright © 2006 - 2023, Плановик.Ру - бизнес, право, управление