Разделы
· О сайте
· Исследования рынка
· Тендеры
· Форумы по бизнесу
· Управление предприятием
· Маркетинговый план
· Примеры исследований
· Финансовое планирование
· Бизнес-планирование
· Должностные инструкции
· Положения об отделах



Обзоры рынков
· Потребительские рынки
· Промышленность
· Информационные технологии
· Финансы и страхование
· Строительство и недвижимость
· Транспорт и грузоперевозки
· Сфера услуг, рестораны и туризм
· Сельское хозяйство
· Cвязь


Рекомендуем

Полезные ресурсы и публикации:
- заправка газгольдеров



Плановик.Ру

Е.Г. Непомнящий
Экономика и управление предприятием: Конспект лекций
Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997


Тема 6. Научно-техническая и организационная подготовка производства

6.2. Сокращение сроков создания и освоения новых товаров. Задачи и методы

В постоянно усиливающейся нестабильности рыночных условий сроки создания и освоения новых товаров имеют чрезвычайно важное (и, как правило, решающее) значение в деятельности фирмы. Опоздание вывода нового товара на рынок по сравнению с конкурентами делает напрасными усилия и затраты на его создание и освоение, т.е. приводит к невосполнимым убыткам, иногда влекущим к банкротству.

Поэтому сокращение сроков создания и освоения новых товаров (НПП+ТНПП+ОП) является центральной задачей, которая достигается путем снижения продолжительности этапов СПП и повышения степени их параллельности. Основные задачи и методы сокращения сроков создания и освоения новых товаров приведены в табл. 6.1.

Таблица 6.1

Задачи и методы сокращения сроков создания и освоения новых товаров

Основные задачи
сокращения сроков
создания и освоения
новых товаров
Методы Содержание
1. Снижение количества изменений, вносимых после
передачи результатов из предшествующего звена в последующее
Инженерно-технические Системы автоматизированного проектирования (САПР)
Автоматизированные системы технической подготовки производства (АСТП)
2. Определение рациональной степени
параллельности фаз, стадий и этапов СПП
Планово-координационные Планирование и координация
Система сетевого планирования
Моделирование
Автоматизированные системы управления (АСУ создания и освоения новых товаров)
3. Обеспечение минимума затрат времени при
выполнении работ и потерь времени при передаче
результатов работ из предыдущей стадии в последующую
Организационные - стандартизация;
- унификация;
- типизация технологических и организационных решений;
- своевременное изготовление основных средств (оборудование, инструмент, оснастка);
- механизация и автоматизация труда служб подготовки производства;
- автоматизация нормативных экономических и др. расчетов;
- функционально-стоимостный анализ и экономическая отработка;
- предварительная отработка новых изделий в опытном производстве;
- применение ГПС

 

Это может быть интересно (избранные параграфы):
- Основные виды и области применения АСУ на предприятии
- Рыночные испытания товаров (пробный маркетинг)
- Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия
- Понятие и классификация функций управления


Администратор сайта
Катаева Татьяна Михайловна Доцент ЮФУ
Катаева Татьяна Михайловна

Объявления




Copyright © 2006 - 2016, Плановик.Ру - бизнес-планы