|
Г.Б. Баканов
Стратегический менеджмент
Курс лекций. Таганрог: МРЦПКиПК ЮФУ, 2014.
АННОТАЦИЯ
Ниже представлены отдельные темы лекций и материалы к ним по по курсу "Стратегический
менеджмент", который читает в 2014 на МРЦПКиПК ЮФУ (г.Таганрог) Баканов Г.Б. Курс лекций размещен в библиотеке на Бизлоге (bizlog.ru), ссылки в оглавлении открываются в новом окне.
Баканов Г.Б. Стратегический менеджмент: курс лекций. Таганрог: МРЦПКиПК ЮФУ, 2014. (не издавался в печатном виде)
ОГЛАВЛЕНИЕ
Тема 1. Общая концепция стратегического управления
- предпосылки возникновения стратегического управления (менеджмента)
- особенности стратегического менеджмента (управления)
- содержание стратегического менеджмента организации (предприятия)
- вопросы стратегического управления
- требования к стратегическому менеджеру
- этапы стратегического менеджмента (управления)
Тема 2. Стратегия предприятия
- содержание стратегии предприятия (компании)
- определяющие стратегию компании факторы
- стратегические зоны хозяйствования (СЗХ) и стратегические хозяйственные центры (СХЦ)
Тема 3. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия
- влияющие на целеполагание и выбор стратегии факторы
- элементы стратегического выбора
- организационные уровни разработки стратегии
- стратегическая гибкость
- синергизм, внутренняя взаимосвязь
Тема 4. Стратегический анализ макроокружения
- методы (технологии) стратегического анализа
- PEST-анализ
- анализ сегментов макроокружения компании
- этапы анализа макросреды
- использование сценариев для разработки стратегии
- матрицы влияния на ситуацию
- связь анализа макросреды организации с разработкой стратегии
Тема 5. Стратегический анализ микроокружения
- методика анализа отрасли и конкуренции
- основные экономические характеристики отрасли
- формы и интенсивность конкуренции
- причины изменений в структуре конкуренции во внешней среде
- определение сильных и слабых конкурентов
- вероятные последующие действия конкурентов
- ключевые факторы успеха (КФУ) в конкурентной борьбе
- общая привлекательность отрасли
Тема 6. Стратегическое оценивание активов
- роль активов в разработке и реализации стратегии
- классификация активов компании
- активы компании в формировании стратегии
- инструменты анализа внутренней среды организации
Тема 7. Создание ключевых компетенций и их использование
- ценность ключевых компетенций
- определение ключевых компетенций
- ключевые компетенции в процессе управления
- управление ключевыми компетенциями и ключевыми продуктами
- задачи управления ключевыми компетенциями
- важность ключевой компетенции в создании нового конкурентного пространства
Тема 8. Ситуационный анализ
- цель и инструменты ситуационного анализа
- оценка применяемой стратегии
- анализ разрыва (GAP -анализ)
- SWOT-анализ
- стратегический стоимостный анализ
- оценка конкурентной позиции компании (фирмы)
Тема 9. Формирование (разработка) стратегии компании
Стратегии одиночного бизнеса
- базовые стратегии одиночного бизнеса
- инвестиционные стратегии
- практика конкурентной борьбы в отрасли
Стратегия роста и развития компании (предприятия)
- стратегия концентрированного роста бизнеса
- стратегия интеграции
- стратегии сужения бизнеса (дезинтеграция и аутсорсинг)
- стратегия диверсификации бизнеса компании
Тема 10. Управление стратегией на уровне рынка
- формирующие рыночную стратегию факторы
- управление стратегией деятельности компании на рынке
- формулирования и реализации рыночных стратегий
Тема 11. Управление стратегией на уровне корпорации
- область действий корпоративной стратегии
- логика корпоративной диверсификации
- критерии выбора портфельной стратегии корпорации
- методы управления портфелем диверсифицированной корпорации
|
