Г.Я. Гольдштейн
Стратегический менеджмент
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ,2003.
9. Анализ и управление портфелем диверсифицированной
компании
9.4. Выводы и возможные "ловушки"
матричного анализа портфеля СЗХ
Неоспоримые преимущества такой техники:
- возможность для менеджеров анализировать последствия диверсификации;
- отображение необходимых денежных потоков между отдельными СЗХ, возможность
для высшего руководства фирмы правильно распределять ресурсы;
- концепция баланса портфеля СЗХ позволяет идентифицировать нынешнюю структуру
СЗХ и оптимизировать долгосрочную прибыльность (сбалансированный портфель -
сила компании, а несбалансированный - ее слабость).
Однако матричная техника анализа СЗХ может привести и к определенным "ловушкам":
- большое число СЗХ может создать проблемы информационной перегрузки для
руководства фирмы (на практике это происходит, если число СЗХ приближается к
40-50), а, следовательно, и слабые общие решения;
- могут возникать конфликты финансовых приоритетов СЗХ и всей компании;
- упрощенное применение матричной техники может создать проблемы для компаний,
использующих вертикальную интеграцию или связанную диверсификацию (следует учесть
дополнительно важные стратегические соотношения между СЗХ).
Это может быть интересно (избранные параграфы):
- Определение предпочтительных стратегических действий фирмы
- Типы систем контроля
- Определение ключевых факторов конкурентного успеха
- Факторы, определяющие стратегию компании
|