Г.Я.
Гольдштейн Основы менеджмента
Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997
14. УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ СЗХ ФИРМЫ
14.3. Оценка синергизма набора СЗХ
Синергизм - термин, заимствованный из физиологии,
буквально означает взаимодействие группы мышц. В менеджменте он означает взаимодействие
различных сфер бизнеса фирм. Например, различные СЗХ могут использовать общие
производственные мощности, общефирменные службы, научно - исследовательские
подразделения, сети товародвижения и т.д. Таким образом, синергизм -это эффект
взаимодействия, который обеспечивает эффективность бизнеса, большую, чем простая
арифметическая сумма деятельности отдельных СЗХ (иносказательно 2+2=5).
Оценка синергизма производится по "шахматной"
таблице 14.3 в баллах.
Алгоритм оценки синергизма:
1. Определение в баллах (0 - 10) уровней синергизма и заполнение соответствующих
клеток "шахматки" (табл. 14.3).
2. Выведение сумм по строкам и столбцам.
3. Оценка степени зависимости пар СЗХ.
4. Определение важнейших для фирмы "сквозных" линий синергизма.
5. Повторение этих шагов для долгосрочной перспективы.
Таблица 14.3
Таблица оценки синергизма фирмы
|
Дающие СЗХ
|
Суммарная зависимость
|
СЗХ-1
|
СЗХ-2
|
СЗХ-3
|
Получающие СЗХ
|
СЗХ-1
|
*
|
|
|
|
СЗХ-2
|
|
*
|
|
|
СЗХ-3
|
|
|
*
|
|
|
Суммарный вклад
|
|
|
|
|
Это может быть интересно (избранные параграфы):
- Особенности международной деятельности фирм в современных условиях
- Координация и регулирование в процессе управления по ситуациям
- Задачи и этика поведения профессиональных менеджеров
- Понятие и содержание анализа хозяйственной деятельности предприятия
|