Бизнес-план прачечной, 2012 (артикул: 14221 00925)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Суть проекта - организация прачечной для обслуживания гостиницы и ресторана.

   

  Месторасположение напрямую зависит от расположения гостиницы с рестораном – прачечная должна располагаться в непосредственной близости от гостиничного комплекса (до 1 км).

   

  Ценовая политика – ориентация на средний ценовой сегмент.

   

  Потребители услуг прачечной – гостиничный комплекс с рестораном.

   

  Общая площадь: 220 кв. м. (аренда).

   

  Помещения

   

  · Производственные: зал для расположения стиральных и гладильных аппаратов, зал приема белья;

   

  · Служебно-бытовые: подсобные помещения, уборная для персонала, помещение для отдыха, раздевалки.

   

  Персонал состоит из 1 руководителя, 6 рабочих, непосредственно занятых в процессе оказания услуг, 3 сотрудников непосредственно не занятых в процессе оказания услуг – итого 10 человек.

   

  Оплата труда сдельная с установлением оклада в размере минимального размера оплаты труда + доплаты в зависимости от объема оказанных услуг. Работа прачечной осуществляется в две смены.

   

  Нагрузка от проектной мощности оборудования составляет от 80 до 100% или 1000 кг. белья в рабочую смену.

   

  Стоимость стирки 1 кг. белья 46 рублей без НДС.

   

  Ежегодный объем оказания услуг составляет 216 000 кг. белья.

   

  Для реализации данного проекта необходимо привлечение финансовых средств в размере 9,443 млн. рублей.

   

  Ежегодная валовая выручка от реализации услуг составляет 11,7 млн. рублей, операционные затраты – 6,08 млн. руб. в год

   

  Предприятие начинает получать чистую прибыль на второй год реализации проекта. За 10 лет реализации проекта чистая прибыль составит 23,337 млн. руб.

   

  Простой период окупаемости проекта – 2,59 года, дисконтированный – 3,35 года.

   

  Чистый дисконтированный доход проекта (NPV) составит 14,180 млн. руб.

   

  Внутренняя норма доходности (IRR) составит 42,61%.

   

  Результатом финансового моделирования является полный комплект аналитических данных:

   

  - Прогнозные бюджеты проекта (ОПиУ, ОДДС, Баланс)

   

  - Анализ финансовых показателей ликвидности и рентабельности

   

  - Анализ показателей инвестиционной эффективности (NCF, NPV, IRR и т.д.)

   

  - Анализ чувствительности

   

  В бизнес-плане использованы материалы:

   

  - открытых источников,

   

  - отраслевых изданий,

   

  - данных РОССТАТ,

   

  - публикаций отраслевых экспертов,

   

  - аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов

   

  - отраслевых интернет-форумов

   

  - опросов участников отрасли.

   

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1. Резюме проекта

  1.1 Концепция проекта

  1.2 Инвестирование проекта

  1.3 Финансовые результаты реализации проекта

  2. Описание отрасли оказания прачечных услуг

  2.1 Структура и динамика платных услуг населению

  2.2 Потребители прачечных услуг

  3. Характеристика оказываемых услуг

  3.1 Выбор оборудования

  3.2 Технологический процесс работы прачечной

  3.3 Факторы, определяющие выбор технологических параметров оборудования

  3.4 Прочие технические параметры

  3.5 Варианты комплектации прачечных разных типов оборудованием PRIMUS

  3.6 Гарантийное обслуживание и ремонт

  3.7 Дополнительное оборудование

  4. Продажи и маркетинг

  4.1 Выбор специализации

  4.2 Продвижение услуг прачечной

  4.3 Ценообразование

  4.4 Ценовая политика в сфере прачечных услуг

  4.5 План сбыта

  5. План производства

  5.1 Требования к помещению и расчет арендной платы

  5.2 Ремонт помещения

  5.3 Закупка и монтаж оборудования

  5.4 Получение необходимых согласований для работы прачечной

  5.5 Пуско-наладочные работы    23

  5.6 Расчёт производительности оборудования прачечной для обслуживания гостиницы и ресторана

  5.7 Персонал

  5.8 Сырье и материалы

  6. Организационный план

  6.1 Организационная структура

  6.2 Выбор помещения

  7. Финансовый план

  8. Оценка эффективности проекта

  9. Оценка рисков

  10. Приложения

• Перечень приложений

  ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Список нормативных документов по предприятиям прачечных и химчисток

  ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Требования к размещению и объемно-пространственным решениям предприятий 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Рекомендуемые площади помещений 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Санитарно-гигиенические требования

  ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Требования пожарной безопасности 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Требования к инженерному обеспечению и параметрам внутренней среды 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Цены на стиральный порошок 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 8. Программа производства и реализации продукции

  ПРИЛОЖЕНИЕ 9. Расходы на реализацию продукции

  ПРИЛОЖЕНИЕ 10. Потребность вложений в основные средства

  ПРИЛОЖЕНИЕ 11. Численность  работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды

  ПРИЛОЖЕНИЕ 12. Затраты на производство и сбыт продукции

  ПРИЛОЖЕНИЕ 13. Амортизационные  отчисления

  ПРИЛОЖЕНИЕ 14. Расходы на реализацию продукции 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 15. Инвестиции

  ПРИЛОЖЕНИЕ 16. Отчет о прибылях и убытках 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 17. Движение денежных средств

  ПРИЛОЖЕНИЕ 18. Прогнозный баланс

  ПРИЛОЖЕНИЕ 19. Расчет интегральных показателей проекта

  ПРИЛОЖЕНИЕ 20.  Инвестиционный анализ проекта

   

  Диаграмма 1. Структура платных услуг населению в 2011 году (в фактических ценах, в % к итогу)

  Диаграмма 2. Состав и объем бытовых услуг населению, в %

  Диаграмма 3. Средние потребительские цены на услуги стирки и глажения, РФ, 2011 год

  Диаграмма 4. Средние потребительские цены на услуги стирки и глажения, РФ, 2012 год

   

  Таблица 1. Темпы прироста (снижения) физического объема платных услуг населению 

  Таблица 2. Комплект оборудования (для небольших гостиниц, прачечных самообслуживания) на 250 кг белья в смену (из расчета 100-110 посетителей в сутки). Минимальная застроечная площадь — 75 м2.

  Таблица 3. Комплект оборудования (для гостиниц, больниц) на 500 кг белья в смену (из расчета обслуживания 200-300 человек в сутки). Минимальная застроечная площадь – 100 м2.

  Таблица 4. Комплект оборудования (для крупных гостиниц, нескольких больниц и др.) на 1000 кг белья в смену (из расчета обслуживания 500-600 человек в сутки). Минимальная застроечная площадь — 130 м2.

  Таблица 5. Комплект оборудования (для крупных гостиниц, нескольких больниц и др.) на 1000 кг белья в смену (из расчета обслуживания 800-1000 человек в сутки). Минимальная застроечная площадь — 220 м2.

  Таблица 6. Динамика потребительских цен на услуги стирки и глажения белья по округам РФ (белье прямое без крахмала, в рублях за 1 кг), 2011-2012 г.г.

  Таблица 7. Расчет арендной платы

  Таблица 8. Расчет затрат на ремонт арендуемого помещения

  Таблица 9. Данные для расчета производительности прачечной (обслуживание гостиницы и ресторана)

  Таблица 10. Штатное расписание прачечной

  Таблица 11. Расценки на сырье и материалы, годовые затраты

  Таблица 12. Рекомендуемые соотношения площадей функциональных групп помещений по видам услуг 

  Таблица 13. Рекомендуемые удельные показатели площадей функциональных групп помещений 

  Таблица 14. Рекомендуемые удельные показатели площадей функциональных групп помещений в мини-химчистках, мини-прачечных и прачечных самообслуживания 

  Таблица 15. Рекомендуемые удельные показатели площади служебных помещений 

  Таблица 16. Обязательные параметры температуры и кратности воздухообмена 

  Таблица 17. Динамика цен на стиральный порошок по округам РФ, в руб. за кг, 2011-2012 гг. (розница) 

  Таблица 18. Программа производства и реализации продукции

  Таблица 19. Расходы на реализацию продукции

  Таблица 20. Потребность вложений в основные средства

  Таблица 21. Численность  работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды

  Таблица 22. Затраты на производство и сбыт продукции

  Таблица 23. Амортизационные  отчисления

  Таблица 24. Расходы на реализацию продукции 

  Таблица 25. Инвестиции

  Таблица 26. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

  Таблица 27. Отчет о движении денежных средств 

  Таблица 28. Прогнозный баланс

  Таблица 29. Расчет интегральных показателей проекта

  Таблица 30. Инвестиционный анализ проекта

• Бизнес-план склада – 2014г.
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция склада 3.2. Спектр услуг склада 3.3. Схема работы склада 3.4. Разрешительная документация для открытия склада 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Современная классификация складских помещений по классам 4.2. Рынок складской недвижимости РФ г. Москва и МО г. Санкт-Петербург и ЛО Регионы РФ Прогноз развития рынка РФ 4.3. Основные показатели отрасли складирование и хранение Выручка Рентабельность отрасли Инвестиции 4.4. Инвестиционная привлекательность и новые проекты 4.5. Тенденции на рынке 4.6. Крупнейшие игроки на рынке 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 5.2. Должностные обязанности сотрудников 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Ценовая политика 6.2. Целевая аудитория 6.3. Позиционирование склада Автоматизация учета и управления 6.4. Рекламная стратегия Наружная реклама Реклама на транспорте Полиграфия Реклама в СМИ Реклама в Интернете 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 7.1. Расположение склада 7.2. Строительство склада 7.3. Структура использования площадей 7.4. Необходимое оборудование 7.5. Объемы предоставляемых услуг 7.6. График реализации проекта 8. ФИН…
• Бизнес-план развития предприятия по производству мебели на заказ в Хабаровском крае
  1. Резюме проекта 2. Сущность предлагаемого проекта 2.1. Описание концепции проекта, перечень продаваемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. География проекта 3. Маркетинговый план 3.1. Обзор рынка мебели на заказ в Хабаровске 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. Производственный план 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Прочие технологические вопросы 4.3. Сырье, материалы и комплектующие 5. Организационный план 5.1. План по персоналу 5.2. Организационная структура предприятия 5.3. Источники, формы и условия финансирования 6. Финансовый план 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет выручки 6.8. Прогноз прибылей и убытков 6.9. Прогноз движения денежных средств 6.10. Анализ эффективности проекта 6.10.1. Показатели эффективности проекта 6.10.2. Методика оценки эффективности проекта 6.10.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.10.3.1. Внутренняя норма доходности (IRR) 6.10.3.2. Индекс доходности инвестиций (PI) 6.10.3.3. Срок …
• Бизнес-план компании по продаже корпусной мебели (с собственным производством)
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
  2.1. Описание компании
  2.2. Информация об участниках проекта. Учредители компании
  2.3. Месторасположение салонов продаж и производственных помещений
  2.4. Предлагаемая продукция и услуги
  3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
  3.1. Обзор рынка корпусной мебели в Уральском Федеральном округе
  3.2. Основные тенденции на рынке корпусной мебели в Уральском Федеральном округе
  3.3. Анализ потенциальных потребителей корпусной мебели в Уральском Федеральном округе
  3.4. Обзор потенциальных конкурентов на рынке:
  ▪ дилеры корпусной мебели
  ▪ производители корпусной мебели*
  3.5. Ценообразование на рынке корпусной мебели
  4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
  4.1. Описание зданий и помещений
  4.2. Описание технологического процесса
  4.3. Описание необходимого оборудования оборудования
  4.4. Прочие технологические вопросы
  4.5. Сырье, материалы и комплектующие
  5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  5.1. План по персоналу
  5.2. Организационная структура компании
  5.3. Схема взаимодействия с контрагентами
  5.4. Источники, формы и условия финансирования
  6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  6.1. Исходные данные и допущения
  6.2. Номенклатура и цены
  6.3. Инвестиционные изд…
• Бизнес-план «Выход компании на рынок сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования»
  Основная идея проекта заключается в выведении на существующий, достаточно высоко конкурентный рынок новой компании по ремонту и сервисному обслуживанию холодильного и климатического оборудования. Отчет содержит аналитическую информацию о состоянии рынка холодильного и климатического оборудования в РФ, а также все составляющие, необходимые для построения эффективного бизнеса. Выдержки из текста: …Тенденции развития рынка холодильного оборудования сегодня сосредоточены в разных направлениях, с одной стороны - это расширение функциональности и изменение дизайна, а с другой – экологичность, сокращение уровня шума и энергопотребления. Ну и, конечно, во все времена актуальным остается вопрос соотношения стоимости и качества холодильного оборудования…. …Емкость российского рынка торгового холодильного оборудования достигает ….. млрд. руб. …Ёмкость российского рынка бытового холодильного оборудования составляет более …. млрд. руб. …Амортизация имущества предприятия рассчитывается для следующих направлений: уже имеющиеся оборудование, новое (планируемое к приобретению), а также учитывался показатель расходов на разработку фирменного стиля с целью учёта данных расходов в общем отчёте о прибылях и убытках. …Срок окупаемости приня…
• Бизнес-план: Строительство тепличного комплекса по выращиванию овощей (с финансовой моделью)
  Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства тепличного комплекса по выращиванию овощей (огурцов и томатов) и цветов (роз).
  Предметом исследования является отрасль защищенного грунта России, а в частности тепличное выращивание томатов и огурцов.
  Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
  В рамках данного проекта планируется строительство тепличного комплекса по выращиванию овощей в Московской области. Полная концепция проекта предусматривает поэтапное строительство нескольких очередей тепличного комплекса, в том числе комплексы по выращиванию роз. В данном проекте рассматривается 1 очередь развития теплично-парникового хозяйства по выращиванию томатов и огурцов. В проектируемом тепличном комплексе предполагается выращивание огурцов и томатов с использованием системы досвечивания растений.
  
  Показатели эффективности проекта:

  • Внутренняя норма доходности (IRR), 19% в год
  • Индекс доходности (PI), 1,11 ед.
  • Период окупаемости (PB), 69,4 мес.
  • Дисконтированный период окупаемости (DPB), 113,8 мес.

  
  В рамках бизнес-плана проведе…