|
Бесплатная аналитика
Сравнительный анализ способов продвижения франшизы российских и зарубежных компаний (артикул: 22803 00925)
| Дата выхода отчета: |
1 Февраля 2015 |
| География исследования: |
Россия, США, Европа |
| Период исследования: |
2014г. |
| Количество страниц: |
40 |
| Язык отчета: |
Русский |
| Способ предоставления: |
электронный |
Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Другие исследования по теме
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Бизнес-план частной школы
Разработка бизнес-плана частной школы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка частных школ в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия частной школы; обоснование экономической эффективности открытия частной школы; разработка поэтапного плана создания и развития частной школы. Описание проекта: расположение - Восточный АО Москвы; изолированность от крупных магистралей и автомобильных дорог; наличие поблизости зеленой зоны; наличие обширного жилищного фонда в ближайших районах (как наличие потенциальных клиентов). частная школа будет работать в первую смену пять дней в неделю; график работы преподавателей – с 9:00 до 15:00; площадь – *** кв.м.; Помещения: учебный корпус - *** кв. м.; спальный корпус - *** кв. м.; спортивный зал - *** кв. м.; столовая - *** кв. м.; актовый зал - *** кв. м.; раздевалка - *** кв. м.; медицинский пункт - *** кв. м.; зона отдыха - *** кв. м.; подсобные помещения - *** кв. м.
Средняя стоимость услуг: взнос при поступлении в школу - *** тыс. руб., обучение в полупансион…
-
Инвестиционный меморандум «Организация детского репетиторского центра»
Примерная структура инвестиционного меморандума «Организация детского репетиторский центра» (в формате Word):
• Резюме
• Описание инициатора проекта*
• Описание концепции проекта
1. Направление «Детский репетиторский центр»
2. Описание местоположения и параметров детского репетиторского центра
• Обзор рынка услуг детских репетиторских центров в г. Москве
• Описание целевой аудитории
• Примерный объем инвестиций в проект*
• Календарный план проекта. Этапы реализации
• Краткий аналитический обзор отрасли детских репетиторских центров
• Описание штата детского репетиторского центра*
• Основные категории доходов/расходов. Маржинальность проекта
• Основные ключевые показатели проекта. Окупаемость проекта
• Конкурентные преимущества проекта, прогноз развития
• Основные риски проекта
Примерная структура инвестиционного меморандума «Организация детского репетиторский центра» (в формате Power Point):
1. Общее описание проекта
2. Описание рынка репетиторских услуг
3. Инвестиции в проект
4. Категории доходов и расходов
5. Показатели финансовой эффективности
6. Конкурентные пр…
-
Антикризисная оперативная сводка по рынку языковых услуг
2.1. Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности
В настоящее время с целью стимулирования спроса, а также поддержания на необходимом уровне объемов продаж, участники рынка языковых услуг активно предпринимают различные меры.
В таблице 2.1. представлена сводная информация по антикризисным мерам, предпринимаемым участниками исследуемого рынка и прогнозируемая оценка их эффективности.
Часть 3
Обзор отраслей
-
Рынок переводов
сейчас от иностранных компаний поступают запросы на открытие филиалов в
России, вероятно, большинство из них будет иметь свой штат переводчиков или
пользоваться услугами зарубежных агентств перевода. Поэтому следует ожидать
и обострение конкурентной борьбы между отечественными и зарубежными
производителями услуги.
Начался процесс укрупнения переводческих компаний. По мнению специалистов,
больший шанс на успех в настоящее время имеют те компании, которые
реинвестируют свою прибыль в обеспечение качества услуг, оптимизацию бизнес-
процессов, расширение материально-технической базы, обучение и развитие
персонала. Тенденция такова, что крупные компании станут крупнее, а мелкие
специализируются и займут пустующие ниши.
Растут требования компаний к вакансиям
|
|
|
|
