1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2 Особенности организации проекта
2.3 Информация об участниках проекта
2.4 Месторасположение проекта
3 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
3.1 План по персоналу
3.2 Источники, формы и условия финансирования
3.3 План продаж
3.4 Взаимодействие с партнерами
4 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1 Исходные данные и допущения
4.2 Номенклатура и цены
4.3 Инвестиционные издержки
4.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.5 Налоговые отчисления
4.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
4.7 Расчет выручки
4.8 Прогноз прибылей и убытков
4.9 Прогноз движения денежных средств
4.10 Анализ эффективности проекта
4.10.1 Показатели эффективности проекта
4.10.2 Методика оценки эффективности проекта
4.10.3 Чистая приведенная стоимость (NPV)
4.10.4 Внутренняя норма доходности (IRR)
4.10.5 Индекс доходности инвестиций (PI)
4.10.6 Срок окупаемости (PBP)
4.10.7 Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
4.10.8 Точка безубыточности проекта (BEP)
4.10.9 Иные показатели
4.10.10 Эффективность инвестиций
4.11 Анализ рисков проекта
Типовой бизнес-план салона сотовой связи
ОРГАНИЗАЦИЯ СБЫТА. КАНАЛЫ СБЫТА. Сбыт товара будет организован в просторном специально оборудованном торговом помещении салона связи… … ПЛАН ПРОДАЖ НА ВЕСЬ РАСЧЕТНЫЙ ПЕРИОД. Салон связи будет расположен в месте высокой проходимости людей – не менее … тыс. человек в день. Предполагаемые параметры:… 6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ ОПИСАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ УСЛУГИ … СОСТАВ И СТОИМОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ В данном разделе представлен приблизительный состав и стоимость производственного и офисного оборудования для начала работы. ОЦЕНКА И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ Основное требование к месту размещения салона сотовой связи – высокая проходимость (ввиду высокой доли случайных клиентов). К таким местам можно отнести: … ОЦЕНКА ПОСТОЯННЫХ И ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ Накладные (постоянные) и переменные расходы в месяц при выходе на проектную мощность приведены ниже. … ОЦЕНКА ДОХОДОВ Во время реализации проекта к текущим затратам будут относиться следующие статьи затрат: 6.1. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ ТИПА ПРЕДПРИЯТИЯ 7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СХЕМА 1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА … СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ, КОЛИЧЕСТВО И СОСТАВ СОТРУДНИКОВ … ЗАТРАТЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА Штат сотрудников насчитывает …ловек. Затраты оплат…
Business plan "Crowdfunding site" (with financial model)
Confidentiality Agreement 2 Сontant 3 List of Diagrams, Tables and Charts 4 Executive Summary 6 1.0. Project Description 8 1.1. Site Functional 8 1.2. Site Particularities 8 1.3. Project Business Model 8 1.4. Advantages for People in Need 8 2.0.Marketing Analysis 9 2.1. Types of Market Segments 9 2.2. Geographical Structure of Market 10 2.3. Market Volume 11 3.0. Competitive Environmental 12 4.0. Marketing Plan 21 5.0. Organizational Plan 25 6.0. Financial Plan 26 6.1. General Assumption 26 6.2. Payroll Expenses 26 6.3. Capital Expenditure 26 6.4. Plan of Sales 26 6.5. Revenue 27 6.6. Variable Costs 27 6.7. Fixed Costs 27 6.8. Profit and Loss Statement 27 6.9. Cash Flow Statement 29 6.10. Financial Indicators 29 7.0. Sensibility Analysis 30 7.1. Changing of Fee for Donation 30 7.2. Changing in Capital Expenditure 32 7.3. Changing in Discount Rate 34 Appendix 1. Plan of Sales 36 Appendix 2. Volume of Sales 37 Appendix 3. Revenue 38 Appendix 4. Variable Costs 39 Appendix 5. Fixed Costs 40 Appendix 6. Profit and Loss Statement 41 Appendix 7. Cash Flow Statement 43 INFORMATION ABOUT THE «VTSConsulting» COMPANY 47