Н.М. Подоприхин
Банковский менеджмент
Учебное пособие. Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2000

1. Организация банковского менеджмента

1.2. Постановка задач, целей и определение возможностей банка

1.2.2. Цели банка

После того, как были сформулированы задачи банка, необходимо заняться установлением целей. Целями банка принято называть задачи, конкретизированные по времени и величине. То есть довольно абстрактная задача добиться снижения операционных издержек после введения в нее количественных переменных превращается в конкретную цель, например, снижения в течение текущего года операционных издержек на 10%.

Рис. 1. Соотношение между задачами и целями банка

Установлением целей банка занимается высшее руководство. При этом во внимание принимается потенциал внешней среды, внутренние трудности, указанные в официальном программном заявлении, внутренние ресурсы банка и требования пайщиков. Этот процесс изображен на рисунке 1.

Таким образом, при формулировании целей банка в первую очередь исходят из необходимости конкретизации поставленных задач. Но эта конкретизация не может проходить вне зависимости от воздействия довольно большого спектра активных факторов. Причем учет их не всегда является простым делом.

Генеральные цели обычно относительно стабильны и должны содержать количественные переменные, хотя многие банки ставят цели, не содержащие количественной оценки. На более низких уровнях банка, в стратегических группах, подразделениях или отделах также принимаются их собственные программные заявления. Оценивая цели банка и его операционных единиц, чрезвычайно важно отметить, что они внутренне совместимы, и достижение одной из них определяет достижение других. Однако слишком часто их внутренняя совместимость исчезает. Наряду с этим важно иметь в виду, что если обнаруживаются какие-либо несовместимости, то часто возникают ситуации, когда операционные единицы ищут резервы роста, в то время как банк может потребовать у них дополнительные средства для других подразделений в порядке перераспределения ресурсов в рамках хозяйственного портфеля. Если подобные несовместимости в целях банка и его структурных единиц выявляются, то ставится задача их устранения, учитывая при этом генеральные цели банка.