|
Е.Г.
Непомнящий
Экономика и управление предприятием: Конспект лекций
Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997
Тема 12. Процесс управления
12.5. Риск при принятии решений
Под риском понимается опасность ошибочного решения. Поскольку риск — опасность потерь, он
означает негативное отклонение от цели. Так как будущее никогда не известно, все решения связаны
с риском.
Риск может заключаться во влиянии на рентабельность, доходы, затраты, оборот и ликвидность
(возможность всегда оплачивать свои счета).
Можно различать риск:
- общий (угрожает предприятию как целому);
- специальный по фактору (сырьевой, по оборудованию, энергии, персоналу, капиталу);
- специальный при изготовлении продукции (брак, не те способы, в НИОКР, в хранении);
- специальный при оценке продукции (при сбыте, в цехах, в гарантиях, в оплате);
Риск можно подразделить на калькулируемый и не калькулируемый, страхуемый и нет.
Для влияния на все виды риска у менеджера имеется определенный инструментарий (рис. 12.4).
Рис. 12.4. Инструментарий снижения влияния риска
| Эластичность |
|
— многофункциональность средств производства и персонала. |
| Стимулирование сотрудников |
|
— связь их интересов с риском. |
| Системы обеспечения |
|
— охрана труда, пожарная безопасность, безопасность от провала, растрат, надежность
продукции. |
| Сокращение систем |
|
— дублирование ненадежных элементов. |
| Указатели ошибок |
|
— тревожная сигнализация перед отказом. |
| Быстрое отключение |
|
— нулевые схемы при критической ситуации. |
| Ограничение риска |
|
— выбор правовой формы, рассредоточение, встречные сделки, оговорки о собственности,
незначительная наличность в кассе, рассредоточение складов, производств, патентная защита.
|
| Перекладывание риска |
|
— на третьих лиц (поставщиков, кредиторов, наемных работников, покупателей, государство).
|
| Обеспечение |
|
— договор о страховании. |
Это может быть интересно (избранные параграфы):
- Методы разработки и объекты прогнозов на уровне предприятия (фирмы)
- Задачи курса
- Подходы к проблеме ценообразования
- Контроль и измерение результатов коммерческой деятельности. Действия руководителя при контроле
|
