|
Г.Я.
Гольдштейн
Инновационный менеджмент
9. ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА НА ЗАВОДЕ-ИЗГОТОВИТЕЛЕ
ПРОДУКЦИИ
9.4. Организационная подготовка производства (ОПП)
Функции организационной подготовки производства:
1) плановые (в том числе предпроизводственные расчеты хода производства,
загрузки оборудования, движения материальных потоков, выпуска на стадии освоения);
2) обеспечивающие (кадрами, оборудованием, материалами, полуфабрикатами,
финансовыми средствами);
3) проектные (проектирование участков и цехов, планировка расположения
оборудования).
В процессе организационной подготовки производства используются конструкторская,
технологическая документации и данные для проведения технологической подготовки
производства (разд. 9.3). Основные этапы ОПП, их содержание и исполнители
приведены в табл. 9.3.
Таблица 9.3
Этапы ОПП и их содержание
|
Этапы и содержание работ ОПП
|
Исполнители
|
|
Планирование и моделирование процессов
ОПП
|
Отдел планирования подготовки производства
(ОППП)
|
|
Изготовление специальной технологической
и контрольной оснастки
|
Отдел инструментального хозяйства
(ОИХ)
Инструментальные цехи
|
|
Расчеты количества и номенклатуры
дополнительного оборудования, составление заявок и размещение заказов
на оборудование
|
ОГТ (бюро мощностей)
ОКС (или ОМТС)
|
Расчеты движения деталей и хода будущего
производства; расчеты поточных линий; загрузки рабочих мест; расчеты оперативно-плановых
нормативов, циклов, величин партий, заделов
|
Планово-диспетчерский отдел (ПДО)
Отделы главных специалистов (ОГТ,
ОГС, ОГМет и др.)
|
|
Планирование работы вспомогательных
цехов и служб, а также обслуживающих подразделений
|
ОИХ, отдел главного механика (ОГМ),
отдел главного энергетика (ОГЭ), транспортный отдел, отдел складского
хозяйства
|
|
Расчеты и проектирование планировок
оборудования и рабочих мест, формирование производственных участков
|
Отделы главных специалистов (ОГТ,
ОГС, ОГМет и др.); ООТ и З
|
|
Проектирование и выбор межоперационного
транспорта, тары, оргоснастки и вспомогательного оборудования; составление
заявок и размещение заказов
|
Отдел нестандартного оборудования
(ОНО) или отдел механизации и автоматизации (ОМА)
Отделы главных специалистов (ОГТ,
ОГС, ОГМет и др.), ОМТС
|
|
Изготовление средств транспорта,
тары, оргтехоснастки и прочего вспомогательного оборудования
|
Цехи вспомогательного производства,
ОМА
|
|
Приемка, комплектация и расстановка
основного, вспомогательного оборудования, средств транспорта и оргтехоснастки
на рабочих местах
|
ОГМ, ОГЭ, ОМА, цехи вспомогательного
производства
|
|
Обеспечение материалами, заготовками,
деталями и узлами, получаемыми по кооперации
|
ОМТС, отдел внешней кооперации (ОВК),
отдел комплектации (ОКП)
|
|
Подготовка и комплектование кадров
|
Отдел кадров (ОК), отдел подготовки
кадров(ОПК), ООТ и З
|
|
Организация изготовления опытной
и установочной партий; свертывание выпуска старой продукции и развертывание
производства новых изделий
|
Производственный отдел (ПО)
Производственные цехи, отделы главных
специалистов
|
|
Определение себестоимости и цены
изделий
|
ПЭО, отдел маркетинга
|
|
Подготовка обеспечения товародвижения,
распространения новых изделий и стимулирования сбыта
|
Отдел маркетинга
|
Это может быть интересно (избранные параграфы):
- Итоговые выводы по главе 11
- Финансовый анализ в процессе НИОКР
- Обзор рыночной ситуации и генерация идей
- Финансовый анализ в процессе НИОКР
|
