|
Г.Я.
Гольдштейн
Основы менеджмента
Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997
2. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА
2.7. Иерархия управления
Редко осуществляется одноступенчатая иерархия в
управлении:
|
Высший менеджер (предприниматель) -> управляемые
|
Обычно существует иерархия (пирамида) управления
с дифференциацией по рангу командной власти, компетенции принятия решений, авторитету,
положению.
Иерархия управления - инструмент для реализации
целей фирмы и гарантия сохранения системы. Чем выше иерархический уровень, тем
больше объем и комплексность выполняемых функций, ответственность, доля стратегических
решений и доступ к информации. Одновременно растут и требования к квалификации
и личная свобода в управлении. Чем ниже уровень - тем больше простота решений,
доля оперативных видов деятельности (рис.12).
Рис.12. Иерархия менеджмента
Это может быть интересно (избранные параграфы):
- Информационные технологии в интересах принятия управленческих решений
- Понятие и значение информации и коммуникации
- Понятие и значение информации и коммуникации
- Основные тенденции развития мирового рынка
|
