|
Инновационный менеджмент
5.3. Технико-экономические обоснования и бизнес-планы
Инновационные и инвестиционные проекты начинаются с планирования.
Разрабатывается технико-экономическое обоснование проекта, которое в современной
традиции называется бизнес-планом. В этом обширном документе рассматриваются,
в частности, и те вопросы, которые мы обсуждали выше. Бизнес-план - обширный
документ, состоит зачастую из сотен и тысяч страниц. Выпущено много пособий
по этой тематике, в частности, по составлению бизнес планов [10,11], сборника
типовых бизнес-планов [12], справочные пособия по управлению инвестициями [13].
У любого пособия есть достоинства и недостатки, один автор обращает внимание
на одну сторону вопроса, другой - на другую. Но надо помнить, что за последствия
принимаемых решений отвечает тот, кто их принимает, а не авторы пособия, сколько
бы у них ни было ученых званий и почетных титулов. Бесспорно совершенно, что
ни одно пособие не может освободить экономиста от умственной работы, от активного
использования его здравого смысла и знаний.
Это может быть интересно (избранные параграфы):
- Законы Паркинсона
- Критерии оценки решения
- Анализ поля сил
- Чистый приведенный доход (прибыль)
|
