Найти исследование

Строительство торгово-развлекательного центра (артикул: 13208 00925)

50 000 руб.

Дата выхода отчета:	28 Февраля 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Данная работа предполагает написание индивидуального бизнес-плана Строительство торгово-развлекательного центра

Основная цель написания бизнес-плана: получение кредита в банке, принятие управленческого решения

Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана, отвечающего международным стандартам UNIDO.

В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

 Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

 Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

 Для представления проекта в кредитные учреждения.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.

Информационной базой послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

2.1. Общее описание проекта

2.2. Особенности организации проекта

2.2.1. Ассортимент услуг ТРЦ

2.2.2. Бизнес-модель ТРЦ

2.3. Необходимое оборудование и инженерные системы

2.4. Требования к помещениям

2.5. Строительные особенности ТРЦ

2.6.Прочие технологические вопросы

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1. Состояние рынка ТРЦ в МО

3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка

3.3. Ценовая политика ТРЦ в регионе

3.4. Конкурентный анализ в регионе

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

4.1. Организационная структура компании

4.2. Количественный и качественный состав подразделений

4.3. Требования к квалификации сотрудников

4.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава.

4.5. Календарный план проекта

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

5.1. Исходные данные и допущения

5.2. Номенклатура и цены

5.3. Инвестиционные издержки

5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах

5.5. Налоговые отчисления

5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)

5.7. Расчет выручки

5.8. Прогноз прибылей и убытков

5.9. Прогноз движения денежных средств

5.10. Анализ эффективности проекта

5.10.1. Показатели эффективности проекта

5.10.2. Методика оценки эффективности проекта

5.10.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)

5.10.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

5.10.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

5.10.6. Срок окупаемости (PBP)

5.10.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

5.10.8. Точка безубыточности проекта (BEP)

5.10.9. Иные показатели

5.10.10. Эффективность инвестиций

5.11. Анализ рисков проекта

5.11.1. Качественный анализ рисков

5.11.2. Количественный анализ рисков

ПРИЛОЖЕНИЯ

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
ОБЗОР БУКМЕКЕРСКОГО РЫНКА РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.07.19	45 000
Анализ мирового рынка мобильных игр и приложений для свиданий Регион: Мир Дата выхода: 10.09.18	76 800
Обзор рынка ночных клубов Киева. 2017 год Регион: Украина Дата выхода: 10.09.18	71 100
Российский рынок сетей общественного питания: итоги 2017 г., прогноз до 2020 г. Регион: РФ Дата выхода: 06.04.18	75 000
Анализ рынка аквапарков Регион: Украина Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Российский рынокбоулинг-центров, маркетинговое исследование и анализ рынка
I. ВВЕДЕНИЕ
II. ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДОВАНИЯ
III. АНАЛИЗ РОССИЙСКОГО РЫНКАБОУЛИНГ-ЦЕНТРОВ
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА
Понятие предмета исследования
1.1. Показатели социально-экономического развития
1.2. Смежные рынки
Рынок предприятий общественного питания
Рынок детских развлекательных центров
1.3. Влияющие рынки
Рынок торговой недвижимости
1.4. Резюме по разделу
2. СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА
2.1. Сегментация Рынка по основным признакам
2.2. Ценовая политика на Рынке
2.3. Сезонность на Рынке
2.4. Резюме по разделу
3. ОСНОВНЫЕ КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РЫНКА
3.1. Объем и емкость рынка
3.2. Резюме по разделу
4. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА
4.1. Уровень конкуренции, параметры конкуренции
4.2. Описание профилей крупнейших игроков Рынка
«Космик»
«Планета Боулинг»
«Боулинг Парк»
«Самолет»
«Пулково III»
«7 Звезд»
«Quantum»
4.3. Резюме по разделу
5. ПОСТАВЩИКИ ОБОРУДОВАНИЯ НА РЫНОК
5.1. Конкуренция среди поставщиков
5.2. Описание профилей поставщиков оборудования на Рынок
Brunswick
QubicaAMF
VIA Bowling Products
ZhongluBowling
/*');/*]]>*/
Инвестиционный проект по созданию парка отдыха и аттракционов
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание парка развлечений и предполагаемых аттракционов 2.2. Необходимое оборудование (подбор, контакты производителей) 2.3. Особенности организации проекта 2.4. Информация об участниках проекта 2.5. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка развлечений и аттракционов 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Источники, формы и условия финансирования 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные и допущения 5.2. Номенклатура и цены 5.3. Инвестиционные издержки 5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5. Налоговые отчисления 5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7. План продаж 5.8. Расчет выручки 5.9. Прогноз прибылей и убытков 5.10. Прогноз движения денежных средств 5.11. Анализ эффективности проекта 5.11.1. Показатели эффективности проекта 5.11.2. Методика оценки эффективности проекта 5.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 5.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 5.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 5.11.6. Срок окупаемости (PBP) 5.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) …
Российский рынок детских развлекательных центров, Маркетинговое исследование и анализ рынка (обновление 2010)
CRAZY PARK - сеть семейных развлекательных центров, представляющих концепцию совмещения детского и семейного досуга в одном месте. Первый развлекательный центр был открыт в 2005 году. Размещение: крупные торговые центры. Средняя площадь комплексов составляет около 2 тыс. кв. м. Средняя посещаемость в месяц – 40 000 - 45 000 человек; Целевая аудитория Дети от 2-х до 15 лет и их родители География 22 развлекательных центра: • Москва и МО – 5; • 2 в Воронеже • По одному в городах: Волгоград, Оренбург, Набережные Челны, Кемерово, Ставрополь, Тольятти, Челябинск, Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, Ростов- на-Дону, Новосибирск, Санкт-Петербург, Самара, Зеленоград. Ассортимент услуг • Игры и аттракционы: симуляторы, спортивные аттракционы, видеоигры, аттракционы для самой младшей аудитории (карусели, мини-джед, лабиринт, автодром и т.д.); • Кафе; • Организация дней рождения; • Организация школьного досуга; • Призовые автоматы; • Дополнительные услуги: аквагрим; шаржист; украшения шарами; оформление банкетного зала цветами; фото и видео съемка; номера оригинального жанра - фокусники, ходулисты, жонглеры; кукольные спектакли (для детей от 3 до 12 лет); номера с животными Ценовая политика Средняя стоимость развлечений и угощений в кафе 200-250 рублей за 2-3 часа. Преимущества Стабильны…
Бизнес-план ночного клуба – 2011
Разработка бизнес-плана ночного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка ночных клубов в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия ночного клуба; обоснование экономической эффективности открытия ночного клуба; разработка поэтапного плана создания и развития ночного клуба. Описание проекта: данный проект реализуется «с нуля»; месторасположение – Москва хорошая транспортная доступность; близость к метро (пешеходная доступность). график работы: с понедельника по четверг и в воскресенье – с 18:00 до 1:00; с пятницы по субботу – с 18:00 до 6:00. величина среднего чека - *** руб. общая площадь – *** кв.м. Статьи дохода: плата за вход -*** руб.; ужин в ресторане – *** руб.; заказ напитков в баре – *** руб.; поступления от прочих услуг (резерв столов, бильярд, кальян) – *** руб. Услуги: бар; ресторан; танцевальная дискотека; музыкальное выступление популярных артистов и ди-джеев. Сервисы: предоставление комнат для приватного общения; предварительный заказ столиков; бильярд; кальян. Площадь ночного…
Фармацевтический рынок России 2012
В 2010 г. драйвер роста российской продукции переместился с коммерческого сегмента в сектор государственных закупок, вернее, в сегмент льготного лекарственного обеспечения и в меньшей степени — в госпитальный сегмент. Здесь появилось сразу несколько потенциальных отечественных блокбастеров, которые заметно потеснили иностранных конкурентов. В частности, Коагил VII (Лекко) стал вторым по объемам закупок в рамках нозологии «Гемофилия»; на Ронбетал (Биокад) пришлось почти 10% бюджета, выделенного на лечение рассеянного склероза; Растан (Фармстандарт) стал безусловным лидером в нозологической группе «Гипофизарный нанизм». Впрочем, судьба локальных препаратов в госзакупках далеко не радужная; в частности, Биокад неоднократно обращался в ФАС с жалобами на ограничение конкуренции. Компания столкнулась с тем, что в ряде случаев при объявлении аукционов на закупку ЛС происходит т.н. укрупнение лотов: в лот включаются несколько препаратов; в результате производитель, который не имеет всех перечисленных ЛС в портфеле, не может принять участие в аукционе. Показательно, что после обращения Биокада в ФАС аукцион в Москве был отменен; компания смогла принять участие в торгах; при этом экономия бюджета составила 90% от первоначально заявленной суммы. Со сложностями работы в условиях государствен…

Навигация по разделу

Все отрасли

Маркетинговые исследования по отраслям

Строительство торгово-развлекательного центра (артикул: 13208 00925)