|
Бесплатная аналитика
Российский рынок бытовой химии. Маркетинговое исследование и анализ рынка (артикул: 04575 00925)
| Дата выхода отчета: |
5 Августа 2010 |
| География исследования: |
Россия |
| Период исследования: |
2009-2010 |
| Количество страниц: |
112 |
| Язык отчета: |
Русский |
| Способ предоставления: |
электронный |
Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Другие исследования по теме
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Рынок бытовой химии (выпуск 1)
ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ
Можно констатировать тот факт, что конкурентную борьбу российские
производители средств бытовой химии пока проигрывают. Ведущие позиции
занимают транснациональные компании, и сдавать их они не собираются.
Конкурировать с ними пока может только компания «Нэфис косметикс». Для
улучшения положения отечественным производителям необходимо заботиться о
выведении на рынок более дорогих товаров, что недавно сделала «Нэфис
косметикс», которые своими уникальными свойствами будут привлекательны для
покупателей, учитывая тенденцию смещения спроса в сторону более дорогих
продуктов.
Негативно на рынке в целом и на производителях в частности отразилось
введение единой государственной автоматизированной системы учета объемов
производства и оборота этилового спирта (ЕГАИС), в результате чего
производители бытовой химии потеряли порядка $0,5 млрд.
В июле 2007 году компаниям удалось вывести парфюмерию и косметику, но не
бытовую химию, в результате парфюмерно-косметические компании,
производящие только несколько наименований бытовой химии, закрыли данное
производство, чтобы не устанавливать ЕГАИС только для 3-4 наименований
продукции (например, Концерн Калина).
Другие компании отказываются от этилового спирта в своей продукции, заменяя
его, например, изопропиловым, в результате страд…
-
Маркетинговое исследование и анализ рынка синтетических моющих средств (СМС) в России, 2014 г.
1. Методологические комментарии к исследованию
2. Объем производства синтетических моющих средств (СМС), 2014г.
2.1. Общий объем производства в России, 2014г.
2.2. Структура объема рынка СМС по видам:
1. Сухие (порошки)
2. Пастообразные
3. Жидкие
3. Конкурентный анализ: крупнейшие производители
3.1. Профили основных игроков:
3.1.1. ООО «Проктер энд Гэмбл-Новомосковск»
3.1.2. Филиал ООО «РЕКИТТ БЕНКИЗЕР» в г. Клин
3.1.3. ЗАО «Аист», г. Санкт Петербург
3.1.4. ООО «Европейская химическая компания»
3.1.5. ОАО «Нэфис Косметикс»
3.1.6. Филиал ООО «Хенкель-Рус» в г. Пермь
3.1.7. Филиал ООО «Хенкель-Рус» в г. Энгельс
3.1.8. ОАО «Сода» (Башкортостан)
3.1.9. Филиал ОАО «Невская косметика» в г. Ангарске
По каждой компании будут рассматриваться следующие пункты:
3.2. Общий объем производства компанией
3.3. По видам:
• Сухие (порошки)
• Пастообразные
• Жидкие
4. Выводы по исследованию.
-
Рынок розничной торговли подарками (ритейл) - стратегии развития
«Красный куб»
Компания является членом Российской ассоциации франчайзинга и включает 13
магазинов, работающих по этой схеме. Стратегические планы компании
предусматривают дальнейший рост сети на основе договора франшизы:
«На сегодняшний день мы активно стали заниматься и
франчайзингом... – рассказывает начальник отдела развития
компании «Красный куб» Е.А. Загородникова. - На будущий год у нас
запланировано больше франчайзинговое развитие – это, наверное,
порядка 70% магазинов, которые мы планируем открыть на
будущий год... Принципиальная позиция такая – охватить по
максимуму крупные города, конечно, не миллионники: в
миллионниках мы собственную розницу развиваем. А те города,
которые до 500 тысяч...»
Следует отметить, что плата за использование марки (роялти) с франчайзи
компанией «Красный куб» не взимается, что вполне целесообразно, так как
торговая марка пока не имеет достаточной популярности.
«LeFutur»
Сеть насчитывает 32 магазина, работающих по схеме франчайзинга, что
составляет около 70% от общего количества магазинов, открытых в различных
регионах России. По словам представителя маркетингового отдела компании
Е.Пальшиной, первоначальный капитал, необходимый для открытия магазина
«LeFutur» по франчайзинговой схеме, составляет 60-80 тыс. долларов: в эту
сумму входит закупка т…
-
Исследование рынка садовой мебели, Россия
1. Методологические комментарии к исследованию 2. Обзор рынка садовой мебели, Россия, 2013 г. 2.1. Общая информация по рынку: 2.1.1. Основные характеристики анализируемого рынка 2.1.2. Объем и емкость рынка садовой мебели 2.1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка садовой мебели 2.1.4. Оценка факторов, влияющих на рынок 2.2. Структура рынка по производителям, оценка доли импортных товаров 3. Конкурентный анализ: крупнейшие производители садовой мебели, г. Псков, 2013 г.
3.1. Насыщенность рынка
3.2. Основные компании-конкуренты: объем производства и доля на рынке
3.3. Данные по объему производства компаний-конкурентов
3.4. Маркетинговые программы и мероприятий по сбыту компаний-конкурентов
3.5. Каналы сбыта компаний-конкурентов
3.6. Рейтинг крупнейших производителей садовой мебели
3.7. Анализ ценовой политики конкурентов 3.8. Оценка положения компании заказчика на рынке
3.9. Профили основных игроков 4. Анализ потребления садовой мебели в России
4.1. Оценка объема и структуры потребления садовой мебели
4.2. Основные отрасли потребления
4.3. Анализ факторов спроса
4.4. Влияние сезонности на потребление
4.5. Описание потребительских предпочтений 4.6. Восприятие ценовой политики существующих поставщиков садовой мебели
4.7. Прогноз динамики объема потребления садовой м…
-
Инвестиционные параметры бизнеса по производству щебня в России
ПЕРЕЧЕНЬ ТАБЛИЦ И ДИАГРАММ 4
ОПИСАНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 8
МЕТОДИКА 10
РЕЗЮМЕ 12
1. ПРОИЗВОДСТВО ЩЕБНЯ В РОССИИ 16
1.1. Выпуск щебня в России в 2007-2013 гг. 16
1.2. Объемы рынка щебня в России в стоимостном выражении 17
1.3. Сезонные колебания в производстве щебня 18
1.4. Региональная структура производства щебня в России в 2012-2013 гг. 21
2. ИГРОКИ РОССИЙСКОГО РЫНКА ЩЕБНЯ 25
2.1. Объемы производства крупнейших игроков российского рынка щебня в 2011-2012 гг. 25
2.2. Холдинговые структуры на рынке щебня в России 26
2.2.1. ОАО «Первая нерудная компания» 26
2.2.2. ОАО «Национальная нерудная компания» 28
2.2.3. Группа ЛСР 32
2.2.4. ПО «Ленстройматериалы» (ЛСК) 37
2.2.5. Группа «Лафарж» 38
2.3. Крупнейшие игроки рынка щебня, не выходящие в холдинговые структуры 41
3. НОВЫЕ ОБЪЕКТЫ И ПРОЕКТЫ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ЩЕБНЯ 44
3.1. Текущее состояние отрасли 44
3.2. Инвестиционная активность на рынке щебня, характеристика новых объектов и проектов 48
3.3. Инвестиционные параметры бизнеса по производству щебня: капиталовложения, риски, возможности 58
4. ТЕХНИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ЩЕБНЯ 70
4.1. Технические характеристики и нормативные требования к щебню 70
4.2. Технология производства щебня, состав оборудования 77
4.3. Поставщики др…
|
|
|
