|
Г.Я.
Гольдштейн
Инновационный менеджмент
2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД К
РАЗРАБОТКЕ И ВЫВЕДЕНИЮ НА РЫНОК НОВОГО ТОВАРА
2.6. Разработка и испытание
нового продукта
Концепция продукта и разработанный продукт - совершенно разные вещи. Между
ними годы и огромные издержки на НИОКР и подготовку производства. Подробно эти
процессы будут описаны в соответствующих главах. Однако все ранее изложенное
свидетельствует, что инновация, как правило, результат сложного взаимодействия
различных сфер деятельности фирмы. Это иллюстрируется рис. 8.
Рис. 8. Инновация как результат
взаимодействия сфер НИОКР, маркетинга, производства и управления
После разработки нового работоспособного продукта необходимы инвестиции в собственно
производство. Чтобы снизить риск, необходимы соответствующие испытания продукта,
в том числе и потенциальными потребителями. В идеале процесс тестирования не
должен ограничиваться определением выходных параметров. Для того, чтобы окупились
затраты на разработку и производство продукта, он должен сохранять свое преимущество
на рынке для повторных покупок в течение определенного времени. Следует проверить
ремонтопригодность и удобство сервиса изделия, а также его надежность при длительной
работе. Реализм - драгоценная черта бизнеса по разработке продуктов. Считается,
что разработчику важны четыре оценки: испытание, первое повторение, привыкание,
частота покупок.
Это может быть интересно (избранные параграфы):
- Организация службы информации фирмы
- Организация службы информации фирмы
- Обобщающие выводы по главе 2
- Основные источники и каналы информации
|
