Г.Я. Гольдштейн
Стратегический менеджмент
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ,2003.
4. Содержание и факторы, определяющие корпоративную
стратегию
4.4. Функциональные и оперативная
стратегии
Функциональные стратегии представляют план действий фирмы в частных направлениях
(НИОКР, производство, маркетинг, финансы, человеческие ресурсы, информационные
системы и т.д.). Функциональные стратегии добавляют детали в стратегию бизнеса
и показывают, какие функциональные действия будут предприняты. Главная роль
функциональной стратегии - поддержка общей стратегии бизнеса, а также - достижение
функциональных целей.
Оперативная стратегия - более узкий, детальный подход. Она важна с точки зрения
стратегической законченности. Даже самая маленькая организационная ячейка, если
важно ее существование, является существенным элементом достижения цели, ее
менеджеры должны это понимать и иметь соответствующие цели.
Это может быть интересно (избранные параграфы):
- Выводы и возможные "ловушки" матричного анализа портфеля СЗХ
- Факторы, определяющие стратегию компании
- Оценка применяемой стратегии
- Стратегия входа на рынок
|