|
- Все отрасли
- Спорт/отдых/туризм
- Оборудование для развлекательного бизнеса
Оборудование для развлекательного бизнеса
Индивидуальный бизнес-план
Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Рынок торгово-развлекательных центров Москвы (ТРЦ)
ВЫДЕРЖКИ ИЗ ИССЛЕДОВАНИЯ
ОБЪЕМ, ЕМКОСТЬ, ТЕМПЫ РОСТА РЫНКА
В 2007 г. темпы открытия торговых центров в Москве остались высокими. Однако
вследствие переноса сроков ввода некоторых крупных проектов общий объем
предложения не превысил порога в 5 млн. кв. м.
Всего за год на рынок Москвы вышло 14 ТЦ (568 тыс. кв. м), что увеличило общую
площадь московских профессиональных торговых центров до 4,86 млн. кв. м.
При условии реализации всех заявленных проектов обеспеченность населения
Москвы торговыми площадями через 4-5 лет может достигнуть до 1-го кв. м. на
человека.
Все меньшую долю в структуре введенных площадей занимает центр города, что
свидетельствует о продолжающейся тенденции децентрализации строительства.
Анализируя открывшиеся в 2007 г. торговые центры, можно отметить
продолжающуюся тенденцию повышения ценового уровня объектов. Среди вновь
появившихся на рынке проектов торговые центры «Шереметьевский», «Lotte
Plaza» и «Времена года» относятся к классу premium и ориентированы на
потребителей с высоким уровнем доходов. Причем подобные торговые объекты
открываются как в центре, так и на западе города, т. е. в районах с более высоким
уровнем покупательской
-
Рынок профессионального аудио, видео, светового оборудования для индустрии развлечений (театры, кинотеатры, ДК)
Компания MegaRеsearch предлагает вашему вниманию маркетинговое исследование рынка профессионального аудио, видео, светового оборудования для индустрии развлечений в УФО за 2012 гг. Объектом исследования является профессиональное музыкальное, световое, концертное оборудование. Цель исследования: получение актуальной аналитической информации по рынку профессионального аудио, видео, светового оборудования для индустрии развлечений:
• Проанализировать основные характеристики рынка профессионального аудио, видео, светового оборудования для индустрии развлечений;
• Определить объем и емкость рынка профессионального аудио, видео, светового оборудования для индустрии развлечений;
По данным компании MegaRеsearch, ежегодный рост рынка музыкальных инструментов в России составляет 20-30%. Это позитивная тенденция. В США средний показатель годового роста, по данным Retailer Owner Institute, составляет 5%.
Эксперты отмечают, что кризис существенно затормозил развитие рынка, однако не заморозил его. По мнению руководителя направления маркетинга гитар и ударных компании "Ямаха мюзик" Петра Симченко, кризис убрал с рынка небольших игроков, но также освежил рынок: "Покупатели стали более требовательными, они стали подбирать более качественные инструменты". Одна из особенностей рынка - се…
-
Открытие кафе в Грузинском стиле
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка кафе в грузинском стиле в
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Востребованность кафе в Грузинском стиле в
3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4.1. Спрос на изучаемые услуги
3.4.2. Целевая аудитория и платежеспособность
3.4.3. Потребительские предпочтения (опросы)
3.5. Обзор потенциальных конкурентов
3.6. Прогноз развития рынка
3.7. Ценообразование на рынке
3.8. Концепция продвижения кафе
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Должностные обязанности сотрудников
4.3. Организационная структура компании
4.4. Источники, формы и условия финансирования
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет себестоимости
5.8. Расчет выручки
5.9. Прогноз прибылей и убытков
5.10. Прогноз движения денежных средств
5.11. Прогнозный баланс
5.12. Анализ эффективности проекта
5.12.1. Показатели эффективности проекта
5.12.2. Методика …
-
Российский рынок туристических услуг, маркетинговое исследование и анализ рынка
3. ОСНОВНЫЕ КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РЫНКА ТУРИЗМА 3.1. Общее число туроператоров и туристических агентств РФ По состоянию на 1 января 2011 г., общее количество туроператоров, зарегистрированных в едином федеральном реестре туроператоров, составило …..
6 По сравнению с аналогичным периодом прошлого года, число туроператоров в России сократилось на ….% Большинство российских туроператоров занимаются организацией выездного и внутреннего туризма (… и …% соответственно). Лишь у …% туроператоров целью деятельности является въездной туризм. Что касается туристических агентств, то на сегодняшний день в Общероссийском генеральном реестре туристических агентств зарегистрировано …. компаний.
7 Участие агентства в Реестре ТА – подтверждение его профессиональной работы в сфере туризма. Учредителями реестра выступают «Российский Союз Туриндустрии», издательский дом «Тонкости продаж» и юридическое агентство «Персона Грата». 4. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ ТУРИСТИЧЕСКОГО РЫНКА 4.1. Уровень конкуренции, параметры конкуренции Несмотря на то, что в последние годы прослеживалась тенденция к консолидации рынка, которая значительно усилилась в условиях финансового кризиса, российский рынок выездного туризма все еще сильно фрагментирован. Крупные игроки, работающие на рынке выездного туризма, специализир…
-
Строительство торгово-развлекательного центра
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Общее описание проекта
2.2. Особенности организации проекта
2.2.1. Ассортимент услуг ТРЦ
2.2.2. Бизнес-модель ТРЦ
2.3. Необходимое оборудование и инженерные системы
2.4. Требования к помещениям
2.5. Строительные особенности ТРЦ
2.6.Прочие технологические вопросы
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Состояние рынка ТРЦ в МО
3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
3.3. Ценовая политика ТРЦ в регионе
3.4. Конкурентный анализ в регионе
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. Организационная структура компании
4.2. Количественный и качественный состав подразделений
4.3. Требования к квалификации сотрудников
4.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава.
4.5. Календарный план проекта
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет выручки
5.8. Прогноз прибылей и убытков
5.9. Прогноз движения денежных средств
5.10. Анализ эффективности проекта
5.10.1. Показатели эффективности проекта
5.10.2. Методика оценки эффективности проекта
5.10.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.10.4. Внутренняя норм…
|
|
|
