Г.Я. Гольдштейн
Стратегический менеджмент
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ,2003.

6. Анализ ситуации компании

6.1. Цель анализа

Отраслевой и конкурентный анализ касался внешнего окружения компании. Цель ситуационного анализа - оценить стратегическую ситуацию для конкретной компании в таком окружении. Он должен ответить на следующие вопросы:

- Хорошо ли работает используемая ныне стратегия?
- Что является для компании сильными, слабыми сторонами, благоприятными возможностями и угрозами?
- Может ли компания конкурировать по стоимости?
- Насколько сильны конкурентные позиции компании?
- Какие стратегические действия создают лицо компании?

Это может быть интересно (избранные параграфы):
- Определение бизнеса
- Приложение. Основные рекомендации по изучению бизнес-примеров
- Уровни управления и системы контроля
- Анализ конкурентных сил, действующих на фирму